Іскерлік интеллект — бұл компаниялар өз бизнесінің тиімділігін бағалау үшін қолданатын процесс. Іскерлік барлау ұсынған түсініктер ағымдағы және болашақ мәселелерді шешуге көмектеседі. Бұл ұйымдардың тиімділігін, өнімділігін және инвестициясының қайтарылуын арттыруға көмектесетін маңызды құрал.
Күн сайын көптеген компаниялар қарауға ауыр тиетін хаотикалық сандарды жасайды. Бұл деректер деп аталады. Дегенмен, дұрыс әдістер мен процестерді қолдана отырып, бизнес оларды бай ақпарат көзіне айналдырады. Бұл әдістер мен процестер үлкен деректерді талдаудың неғұрлым бағытталған нұсқасы болып табылатын іскерлік интеллект деп аталады. Сіз бизнес-аналитиканы http://alexkolokolov.com сайтынан біле аласыз.
Сапалы іскерлік интеллектке деген сұраныс іскерлік интеллект шешімдерінің дамуына түрткі болып отыр. Бұл құралдар үлкен құрылымдалмаған деректерді түсінуге арналған. Салыстырмалы түрде айтсақ, бұл аймақтың тарихқа дейінгі адамдар үңгірлерде өмір сүрген дәуірден бастау алғанына сену қиын. Дегенмен, іскерлік интеллект тарихына қарасақ, бұл өте рас сияқты.
Барған сайын көбірек ұйымдар өз шешімдерінің негізі ретінде пайдалану үшін өз деректерін өндіруге қызығушылық танытуда. Олар сондай-ақ іскерлік интеллект көмегімен әртүрлі процестерді автоматтандыруға және маңызды ақпаратты алуға ұмтылады. Содан кейін олар алған ақпаратты бәсекелестерінен артықшылық алу үшін пайдаланады.
Кез келген салада күткендей, іскерлік интеллектте де қиындықтар бар. Бұған деректерді өңдеу бойынша сарапшылардың жетіспеушілігі және бұл ұйымға әкелуі мүмкін үлкен өзгерістер кіреді. Дегенмен, қандай жағдай болмасын, компаниялар табысты бағытта қозғалуға көмектесу үшін іскерлік интеллектті қолдануға тырысады.
Іскерлік интеллект дегеніміз не және оның түрлері?
Бизнес-аналитика компаниялар өз бизнесінің тиімділігін бағалау үшін қолданатын әдістер мен әдістерді білдіреді. Ол нақты өнімдерге, процестерге немесе жобаларға қолданылатын сандық әдістерден тұрады. Бұл бизнестің нақты аспектілерін де, тұтастай алғанда бүкіл компанияны бағалау үшін пайдалы.
Көптеген пайдалану жағдайлары бар маңызды деректерді бөлектеу үшін іскери сараптауды пайдалануға болады. Мысалы, бұл ағымдағы процестердің әлсіз жақтарын анықтау үшін пайдалы. Ол сондай-ақ ұйымдар ағымдағы мәселелерді және болашақ ұқсас мәселелерді шешу үшін пайдалана алатын ақпаратты қамтиды.
Алайда, көбінесе іскерлік интеллект ақылдырақ бизнес шешімдерін қабылдауға көмектесетін ақпаратты қамтамасыз ету үшін пайдаланылады. Бұл оны деректерге негізделген шешімдер қабылдауды қалайтын компаниялар арасында танымал етеді. Олар деректерді өз активінің бөлігі ретінде қарастырады, олар оны нақты артықшылыққа айналдыру жолдарын іздестіру үшін белсенді түрде өндіреді.
Іскерлік интеллект төрт түрге бөлінеді:
Сипаттамалық талдау – бизнестің ағымдағы күйін түсіну үшін негізгі өнімділік көрсеткіштерін қадағалайды. Әдетте «Не болды?» Деген сұраққа жауап береді.
Диагностикалық аналитика — ағымдағы оқиғалардың себебін анықтау үшін өткен өнімділікті мұқият тексереді. «Неге бұлай болды?» деген сұраққа жауаптар.
Болжамдық аналитика болашақты болжау үшін өткен және қазіргі деректерді зерттеуді біріктіреді. Барлық түрлердің ішіндегі ең қарапайымы және «Не болады және неге?» Деген сұраққа жауап береді.
Нұсқаулық талдау – болашақта туындауы мүмкін сұрақтарға, мәселелерге немесе ұқсас жағдайларға жауаптар, шешімдер немесе ұсыныстар береді. «Қалай істеу керек?» Деген сұраққа жауаптар.
Көптеген сарапшылар іскерлік интеллектті іскерлік интеллекттен ажырататын сызықты қайдан сызуға болатынын білмей дал. Іс жүзінде іскерлік интеллект шешімдері әдетте BI үшін де, іскерлік барлау үшін де қолданылатын жүйелер болып табылады. Дегенмен, барлық сарапшылар бұл екі саланың бір-бірімен тығыз байланысты екенін және олардың бизнесті ақпаратпен қамтамасыз ету процесі бір-бірімен байланысты екенін айтады. Бірге олар ұйымдарға ең жақсы бизнес шешімдерін қабылдау үшін барлық деректердің тұтас көрінісін береді.
Деректерді талдау мен іскерлік интеллекттің айырмашылығы неде?
Іскерлік интеллект және деректерді талдау көптеген жолдармен сәйкес келеді, бұл оларды бір-бірімен тығыз байланысты етеді, бірақ бірдей емес. Екі сала да бизнес өнімділігін жақсарту үшін деректер мен технологияны пайдаланады. Олар сонымен қатар бизнеске қатысты мәселелердің кең ауқымын шешуге бағытталған. Сонымен қатар, деректерді талдау бағдарламаларының көпшілігі бизнес-барлау бағдарламалары болып табылады. Дегенмен,
Іскерлік интеллект процесске көбірек бағытталған, ал деректерді талдау техникалық бағытта.
Іскерлік интеллект нәтижелерді хабарлауға және өзгерістерді енгізуге көбірек көңіл бөледі. Екінші жағынан, деректерді талдау мәліметтерді өңдеу және одан қорытындылар жасау аспектілері туралы көбірек.
Іскерлік интеллект статистикалық талдау бағдарламалық жасақтамасын түсінуді талап етеді, ал деректерді талдау статистикалық әдістерді түсінуді талап етеді.
Іскерлік барлау деректерді шындықтың жалғыз нұсқасы ретінде ұсынады. Керісінше, деректерді талдау теориялық ықтималдықтарды ашады.
Іскерлік интеллект шешім қабылдау кезеңі, ал деректерді талдау — сұрақтар қою процесі.
Іскерлік сараптау есеп беруді, деректер үрдістерін және негізгі тиімділік көрсеткіштерінің (KPI) матрицасын қамтиды. Дегенмен, деректерді талдау корреляциялар мен үлгілерді табу үшін деректермен жұмыс істеу үшін көбірек күш салуды қажет етеді.
Бизнес-аналитика — бұл информатиканың ішкі сыныбы, ал деректер талдауы — деректер ғылымының жоғарғы жиынтығы.
Жоғарыда көрсетілгендей, бизнес-интеллект пен деректерді талдаудың негізгі айырмашылықтары бар. Сарапшылар оларды кейбір жағдайларда бір-бірін алмастыратын деп атағанымен, олар әлі де жеке сала болып табылады. Әрқайсысының өз мақсаты, процесі, дағдыларға қойылатын талаптары және қызметі бар. Дегенмен, олар көп жағдайда қатар жұмыс істейді. Сонымен, бизнес-интеллект және деректер аналитикасы ненің жақсы екендігі туралы емес, не үшін қолданылатыны туралы.
